BEYOND HARD SKILLS: Warum das Erkennen des richtigen Talents eine nachhaltige Investition ist!

Die Zeiten der Hard Skills sind Vergangenheit. Wenn wir uns heute Bewerbungsprofile ansehen, müssen wir versuchen herauszufiltern, was sich dahinter für Softskills befinden und für welche Bereiche, Jobs oder Positionen diese geeignet sein können.

Die Suche nach Personal hat sich wesentlich verändert. Die Tatsache, dass wir uns im Zeitalter des Arbeitskräftemangels befinden, muss zu einem maßgeblichen Umdenken führen. Entscheidend ist daher nicht mehr, welche Tätigkeiten eine Kandidatin oder ein Kandidat ausgeführt hat, sondern wo genau die persönliche Eignung und die methodischen Kenntnisse liegen.

Unternehmen müssen lernen, in Talente zu investieren. Diese Investition kann sich zum Beispiel durch Zeit äußern, durch Weiterbildungsmaßnahmen oder durch die Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz. Zeit zu investieren bedeutet auch, eine neue Mitarbeiter*innen mit neuen Hard Skills auszustatten, die er oder sie nicht mitbringt.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist die richtige Person am richtigen Platz entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was bedeutet es wirklich, ein Talent richtig zu erkennen? Und warum ist dieser Prozess nicht nur kurzfristig, sondern vor allem langfristig von entscheidender Bedeutung?

Sofern es Menschen von ihren persönlichen Rahmenbedingungen her möglich ist, ihr Potenzial zu entfalten, werden diese nur so lange in einem Betrieb verweilen, solange sie sich dort gefördert und gesehen fühlen. Und genau dieser Prozess beginnt bereits beim ersten Kennenlernen im Recruiting-Ablauf. Als gute Personaldienstleister versuchen wir gleich auf den Kern der Talente zu stoßen und die Wünsche und Bedürfnisse der Kandidat*innen wirklich zu erfassen. Nur so können wir feststellen, ob sich diese auch wirklich mit den Bedingungen unserer Stellenprofile decken. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich dabei um eine gehobene oder um eine gewöhnliche Position handelt.

Der Mensch ist der wichtigste Faktor in jedem Unternehmen. Wird das nicht erkannt oder stellt man zur Not Menschen ein, die in Wirklichkeit gar nicht entsprechen beziehungsweise deren Vorstellungen sich nicht mit den Gegebenheiten decken, trifft man immer eine kurzfristige Entscheidung. Daher ist es ratsam, sich die entsprechende Zeit für den Auswahlprozess zu nehmen.

Oft werde ich gefragt, was wir als Personaldienstleistungsunternehmen dazu beitragen können. Hier gibt es viele Vorteile. Personaldienstleister sehen Unternehmen, Abteilungen oder Teams aus der Vogelperspektive. Sie besitzen die Fähigkeit, sich mit viel Fingerspitzengefühl einzudenken und zu erkennen, welche Person in welcher Rolle am besten ergänzen kann. Zusätzlich haben Personaldienstleister immer unterschiedliche Positionen für unterschiedliche Unternehmen ausgeschrieben. So kommt es oft dazu, dass sich herausstellt, dass Kandidat*innen in Wirklichkeit zu einer ganz anderen Stelle viel besser passen würden – und dies könnte schon ihre freie Stelle sein.

– Auf den Punkt gebracht. 

Die Einstellung von Talenten, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch kulturell passen, trägt maßgeblich zur Maximierung des Potenzials eines Unternehmens bei. Eine Arbeitskraft, die perfekt zu einer Position passt, ist nicht nur produktiver, sondern auch motivierter und engagierter. Dies führt zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit, einer geringeren Fluktuationsrate und letztendlich zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg.

– 05/2024 Blogartikel verfasst von: Heidi Blaschek